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“戰(zhàn)役”之中守初心 困難面前顯擔(dān)當(dāng)——嘉城集團建設(shè)公司黨支部被表彰為第二批戰(zhàn)“疫”紅船先鋒基層黨組織2.26

發(fā)布時間:2020年02月26日

2月25日,嘉興市委組織部印發(fā)《關(guān)于表揚戰(zhàn)“疫”紅船先鋒基層黨組織和共產(chǎn)黨員的通報(第二批)》,第二次對近期在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線表現(xiàn)突出的基層黨組織和共產(chǎn)黨員予以通報表揚。嘉城集團建設(shè)公司黨支部被表彰為戰(zhàn)“疫”紅船先鋒基層黨組織。

 

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,嘉城集團建設(shè)公司黨支部在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,帶領(lǐng)廣大干部員工積極投身“戰(zhàn)疫”,以堅決打贏阻擊戰(zhàn)的決心和態(tài)度凝聚強大合力,牢牢守住集團交予的陣地,做到守土盡責(zé)。同時,嘉城集團建設(shè)公司以“大力”、“強力”“合力”的三個力落實市委市政府及集團公司“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”工作部署,主動擔(dān)當(dāng),抓好各項重點工程復(fù)工。截至目前,11個項目完成復(fù)工,進一步彰顯“南湖邊紅船旁”的國企擔(dān)當(dāng)。

一、關(guān)鍵時刻站C位,嚴(yán)防死守阻斷病毒傳播途徑。

突如其來的疫情給歡樂的春節(jié)帶來的出乎意料的影響。為保民生,嘉城集團建設(shè)公司的楊柳灣、光明農(nóng)貿(mào)市場疫情重壓之下不歇業(yè);為保民安,7個物管處共計19個小區(qū)及商業(yè)的103萬方物業(yè)管理疫情防控再加碼;為保各建設(shè)項目如期完成,項目管理一手復(fù)工,一手防控,雙管齊下保進度。

在這沒有硝煙的“防疫控疫”的戰(zhàn)場上,嘉城集團建設(shè)公司干部員工緊緊圍繞在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,一個黨員一面旗,哪里需要去哪里。公司成立了38人的黨員、干部突擊隊,截止目前共發(fā)動26戰(zhàn),出動300余人次,成為了建設(shè)公司防控疫情一線一面面紅旗,一顆顆鐵釘。

在戰(zhàn)隊引領(lǐng)下,嘉城集團建設(shè)公司全員參與投身防疫一線,在農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)小區(qū)、辦公樓宇開展突擊隊志愿服務(wù)活動,在集團安排的高速公路東進口等志愿活動貢獻力量。他們以“做一萬防萬一”的認(rèn)識和力度,按照市防辦、區(qū)、街道防控要求一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好體溫監(jiān)測、“醫(yī)療廢物口罩”拋置點、小區(qū)“通行證”、公共場所消毒消殺等防控措施,有力有效的為集團疫情防控戰(zhàn)、全市的疫情阻擊戰(zhàn)做出貢獻。

二、重要時刻勇?lián)?dāng),科學(xué)規(guī)范、堅定有力抓復(fù)工。

時不我待,建黨百年的榮譽感號召每個嘉城建設(shè)人,壓力面前顯擔(dān)當(dāng),危險面前露風(fēng)骨,嘉城集團建設(shè)公司堅定貫徹市委市政府和集團公司抓緊建設(shè)項目快速復(fù)工的工作部署。2月14日,東升路兩個標(biāo)段、南湖湖濱鴛湖里弄、蘆席匯街區(qū)項目領(lǐng)航復(fù)工后;2月20日,南湖橋項目復(fù)工。2月21日,中山路(環(huán)城河內(nèi)段)、環(huán)城路(河)、禾興路(環(huán)城河內(nèi)段)、華夢商品房開發(fā)項目、南湖景觀區(qū)域景觀提升工程集中復(fù)工。截至2月25日,共有11個項目復(fù)工,其余項目也在井然有序抓復(fù)工。

11個項目的復(fù)工背后是什么?是一次次和相關(guān)部門的溝通對接,因為11個項目分屬解放、南湖、建設(shè)等街道、涉及市、南湖區(qū)住建局,因為疫情嚴(yán)峻,市里復(fù)工政策落到區(qū)里、落到街道,都會更加嚴(yán)格,有所差異;是一條條信息的核對,一個個人的管控,復(fù)工到崗的785人,各項目部以“店小二”般的角色定位做項目復(fù)工的人員管控,從返嘉前就開啟了監(jiān)控模式,各項目負(fù)責(zé)人對返崗復(fù)工人員基本情況、14天行程、返程方式、車次安排等等如數(shù)家珍,隔離人員的情況、情緒、需求扳著指頭記。正是靠著這些“笨辦法”,才確保復(fù)工人員篩查工作的細(xì)致到位,確保能排查出隱患人員,從而阻斷傳播源頭,確保項目復(fù)工過程的科學(xué)、規(guī)范、可靠。

復(fù)工以后,為確保有效阻斷病毒傳播途徑,保證項目建設(shè)有序推進,嘉城集團建設(shè)公司嚴(yán)格落實集團公司“六個一”、“疫情防控十條規(guī)定”,以防控組織體系、防控監(jiān)督機制、復(fù)工人員排查、防控培訓(xùn)教育、現(xiàn)場封閉管理、人員動態(tài)管理、防疫物資儲備、工地飲食管理、環(huán)境衛(wèi)生管控、防控應(yīng)急處置等要求,認(rèn)真做好項目現(xiàn)場復(fù)工管理,確保疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

 

在這場疫情的考驗前,嘉城建設(shè)人只爭朝夕,不負(fù)韶華!