5月19日上午，嘉城集團黨委書記、董事長鉏新良赴嘉興海視嘉安智城科技有限公司（以下簡稱海視嘉安）開展調(diào)研指導工作。嘉城集團黨委委員、副總經(jīng)理，海視嘉安董事長朱鴻濤，集團辦公室、黨群人事部相關(guān)負責人陪同調(diào)研，海視嘉安總經(jīng)理林立及經(jīng)營班子參加調(diào)研會議。

鉏新良董事長首先聽取了林立總經(jīng)理對海視嘉安經(jīng)營業(yè)績、人員架構(gòu)、制度建設、項目進展等相關(guān)情況的工作匯報，并對海視嘉安一步一個腳印的發(fā)展成果表示了肯定，其次，鉏董針對公司下一步發(fā)展的幾個重點方面提出了以下指導要求：

一、提前規(guī)劃，主動思考，積極參與。要伴隨浙江省推進數(shù)字化改革的春風，提前規(guī)劃下一階段公司經(jīng)營目標及發(fā)展重心，尤其圍繞數(shù)字化、信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，思考如何從目前開展較多的“智慧城市”項目角度出發(fā)，并最終落地到未來具體項目中去。

二、加強合作，打開“走出去”格局。要具備全球化的發(fā)展視野，提高自身發(fā)展站位，結(jié)合?？档那把丶夹g(shù)及產(chǎn)品支持，加強溝通交流，搭建合作平臺，為未來海視嘉安往產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供更多的機會與可能。

三、把握企業(yè)核心競爭力。一方面要抓住當前智慧城市建設的各類項目機會，另一方面更應該強化企業(yè)的自主開發(fā)應用能力以及市場競爭力；通過不同項目（如系統(tǒng)集成）的開展，提升企業(yè)人才儲備力量，累計項目經(jīng)驗，以增強“走出去”的軟硬兩方面實力。

四、強化內(nèi)部管理的監(jiān)管與執(zhí)行。應根據(jù)國資委相關(guān)制度規(guī)定的要求，以及審計過程中所提出的部分問題，落實企業(yè)內(nèi)部管理制度、機制或具體要求，強調(diào)制度的規(guī)范性實踐與靈活性管理。

海視嘉安全體員工將嚴格落實鉏新良董事長的工作要求，進一步提高發(fā)展視野，強化責任擔當意識，切實把下一階段的各項工作任務落到實處，為公司的高質(zhì)量長遠發(fā)展貢獻力量。