1月12日上午，嘉城集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙月祥一行調研園林綠化和物業(yè)管理工作。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐炯，黨委委員、副總經(jīng)理謝曉民、孫惠祥參加調研。

趙月祥書(shū)記一行先后實(shí)地踏勘了植物園、草花基地、祝家港停車(chē)場(chǎng)，深入了解園林綠化業(yè)務(wù)情況、停車(chē)場(chǎng)建設運營(yíng)情況，并召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取了園林公司、物業(yè)公司關(guān)于企業(yè)基本情況、2023年度工作成效、存在的困難問(wèn)題及2024年工作思路的匯報，充分肯定了園林公司在拓展園林綠化業(yè)務(wù)、完善內部管理體系、做好綠化養護項目、承擔社會(huì )義務(wù)等方面所取得的工作成績(jì)和物業(yè)公司在打響“幸福里”品牌、資產(chǎn)盤(pán)活、民生實(shí)事項目等方面作出的貢獻。

趙月祥書(shū)記對園林公司提出工作要求：一是要健全制度，加強企業(yè)規范化管理。立足公司實(shí)際，進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)制度化、規范化、標準化運行，提高企業(yè)效率效能，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。二是要品質(zhì)至上，加強項目精細化管理。在項目建設、綠化養護業(yè)務(wù)上要體現國企品質(zhì)，彰顯國企擔當與責任，始終秉持精雕細琢提升城市顏值的理念，大力推進(jìn)城市綠化美化，提高精細化綠化養護管理水平，力促城市景觀(guān)品質(zhì)提檔升級。三是要主動(dòng)求變，拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍。樹(shù)立市場(chǎng)競爭理念，轉變經(jīng)營(yíng)模式，充分借鑒同行業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，做精做細經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，努力在激烈的市場(chǎng)競爭中打造國企品牌。四是要堅守底線(xiàn)，深化清廉園林建設。推動(dòng)“綠意清風(fēng)，花語(yǔ)廉心”廉潔品牌與業(yè)務(wù)工作深度融合，開(kāi)展廉政警示教育，發(fā)揮違紀違法典型案件的警示教育作用，守牢廉潔底線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。

同時(shí)，趙月祥書(shū)記對物業(yè)公司提出工作要求：一是要加強資產(chǎn)管理，實(shí)現效益最大化。基于公司業(yè)務(wù)面廣量大的特點(diǎn)，依托資源優(yōu)勢，加強資產(chǎn)運營(yíng)和盤(pán)活，推進(jìn)資產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)，形成物業(yè)服務(wù)整體能力，持續提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。二是要樹(shù)立精品意識，打造國企品牌。堅持以人為本的服務(wù)理念，以業(yè)主滿(mǎn)意度為標準，強化細節管理和品質(zhì)管控，不斷改進(jìn)物業(yè)服務(wù)，提升物業(yè)管理水平，增強核心競爭力，形成“嘉城物業(yè)”服務(wù)標準體系。三是要善于改革創(chuàng )新，延伸服務(wù)新領(lǐng)域。拓寬公司服務(wù)邊界，與時(shí)俱進(jìn)，緊盯市場(chǎng)新需求、新變化、新趨勢，緊密結合資源優(yōu)勢和物業(yè)特點(diǎn)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)化外拓能力。四是要加強黨建統領(lǐng)，打造優(yōu)秀團隊。通過(guò)抓黨建，大力選樹(shù)先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以小見(jiàn)大，將員工作為展現公司面貌與形象的窗口，切實(shí)打造一支“叫得應、反應快、服務(wù)好”的干部員工隊伍，堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè)。